Tarea1: Reflexión

El haber entrevistado a 3 administradores de Recursos Humanos , con diferentes empresas y diferente giro de mercado cada una de ellas, fue muy interesante y muy diverso, ya que descibrí que todos los administradores aplican diferentes métodos de administración según sean sus necesidades.

Por ejemplo, en el caso de Italian Coffee que ya es una franquicia mundialmente famosa y tiene una estabilidad de ventas, la administración en los locales se enfoca mas hacia los empleados, su satisfacción en el trabajo y bienestar personal, para que de este modo puedan brindar un mejor servicio, a comparación del caso de Hu-gar que como no es una empresa que tenga el éxito asegurado, ellos se enfocan mas en la producción y ganancias de la empresa, para que esta vaya siendo reconocida en cada vez mas lugares y de su expansión hacia otros lugares del país y mundialmente, y talvez cuando las ganancias vengan por si solas empiezen a aplicar una técnica mas enfocada al personal.

Los 3 problemas que tenemos de las diferentes empresas son:

- Italian coffee: El uso de celulares, aparatos electrónicos y distraciones de los empleados en horas de trabajo

- Hu-gar: La satisfacción y compromiso del empleado con la empresa.

- Arena de Colores: Capacitaciones continuas a los empleados

Con esto puedo concluir que el problema más factible para trabajar con el, es el de Italian Coffee, ya que si podemos ayudar al gerente a implementar una técnica para eliminar por completo este problema, a comparación de las otras empresas que son más a largo plazo y de trabajar constantemente para lograr combatir por completo estos problemas.